运动鞋首选耐克，买碳酸饮料首选可口可乐。即使大部分消费者都知道耐克和可口可乐饮料都是中国生产的，它们一样受到中国消费者的欢迎。因为这些品牌的文化深入消费者的心中。消费这些品牌，不仅是消费产品，而且是消费一种文化。

　　文化是影响消费者的心理感受的根源，品牌必须要挖掘消费行为背后的文化要素。消费者的文化需求，是一种新的消费趋势。随着人们消费水平的不断提高，对文化消费需求不断上升，人们不再满足于产品的使用，而是更多地追求视觉、听觉或者其他感官的文化享受。因此，在品牌经营时，注重品牌文化的挖掘，显得十分有必要。在品牌服装中，柒牌服装就带有独特的中华文化要素，从而深得消费者的喜欢。

　　越是民族的，越是世界的。越是有浓厚特色地域的文化品牌，越是受人欢迎。温州的“拉芳舍”咖啡馆就是因为带有浓厚的温州特色，从而受到温州人的喜欢。品牌文化也是一样，将优秀的民族传统文化融入品牌文化，能够让最广大的消费者产生共鸣。

　　中国本土品牌柒牌是民族情结及血统的代表。从“立民族志气，创世界名牌”的战略口号，李连杰的成功代言，到“中华立领”的推出，无一不体现了“民族的，才是世界的”这一民族自豪感。此举令柒牌成为中国男装的代表。走进柒牌的终端，中国特色的店面、中华立领、唐装，无一不代表着中华民族独有的时尚。

　　而同样是服装品牌企业的红豆集团，也是一个以中国特色文化为品牌命名的优秀品牌。“红豆生南国，春来发几枝。愿君多采撷，此物最相思。”如此富有诗意的文化品牌，成为中国第一文化品牌，可谓名副其实。

　　红豆集团是江苏省重点企业集团，国务院120家深化试点企业之一。家喻户晓的“红豆”商标于1997年就被国家工商局认定为中国驰名商标，旗下拥有红豆衬衫、西服、茄克、西裤、内衣等“中国名牌”产品和红豆西服、衬衫、西裤、休闲服、内衣、羽绒服六个“国家免检产品”。红豆以创民族品牌为己任，从企业初创的1957年，到走出困境的1983年，再到目前实施多元化产业发展，公司走过了辉煌的创业历程。

　　温州人钱金波在创立红蜻蜓时，就因为红蜻蜓是他儿时的玩伴，为他的品牌里加入了文化故事的元素。“小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立。”钱金波，恰恰在品牌经过程做足了文化课，使红蜻蜓鞋文化在短时内推动品牌的快速成长。

　　红蜻蜓的总部坐落在温州永嘉的瓯北镇，与温州市区隔江相望。在创建红蜻蜓品牌时，钱金波先后做过无数与鞋文化相关的事情。其中鞋文化博物馆应该是其最大手笔的一件精品力作。

　　柒牌中华立领唐装红蜻蜓鞋文化博物馆设计大气华丽，在鞋文化博物馆中存放不同朝代的鞋。钱金波曾说过：“在我们的鞋文化博物馆里，是把从远古时代开始的历代历朝的鞋子的演变历史做了些展览。但在博物馆里，你可能无法看出，这跟红蜻蜓的鞋子、市场、卖场到底有什么联系。是的，这两者之间看上去好像毫无关系。在我们红蜻蜓十年来对鞋文化的研究过程中，悟出了两句话，一句话是：潮流的。另一句话是：文化的延续。”

　　在产品和技术越来越同质化的今天，品牌唯一能带来与众不同的就是文化。而消费者之所以能记住某些品牌，就是因为这些品牌有其独特的文化内涵和独特个性。承载不同的品牌文化，就是要有它不同的品牌个性。就像人们在看到一辆奔驰时，他们会想到“拥有显赫身份地位”的成功人士；而看到宝马则会想到“对生活充满”等。

　　中国本土企业经营品牌时间较短，缺乏品牌经营经验和能力，所以大部分品牌还没有真正培养出来，真正具有强烈品牌文化的品牌更是少见。而温州企业则更是少有具有鲜明特色的品牌。因此，温州企业在经营品牌时，更应该注重品牌文化的挖掘与培养。因为，在品牌竞争激烈的今天，产品很快会被复制，技术也容易被